本篇文章给大家谈谈装饰装修工程造价审核存在的问题及优化对策，以及装修工程造价管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、工程项目结算审计十大常见问题及对策
- 2、工程造价管理存在的问题及对策?
- 3、建筑工程预算造价管理对策?
- 4、加强工程造价管理的有效途径与措施?
- 5、建设工程造价控制中存在的问题与对策?
- 6、装修工程的造价管理?
工程项目结算审计十大常见问题及对策
1、计取贽率问题一般比较简单，国家分类不完全一致，有的地区按施工单位资质等级计取费率，这就要求审核人员要明确掌握施工单他的真实情况，加固定资产、企业总人数及工人、技术人员、管理人员之间的比例。
2、在工程结算时，工程施工单位常常采用工程中单价较低的项目使用工程合同清单中特征相近却相对较高的价格来申报结算，以提高施工单位结算的工程款数额。施工单位合理解决竣工结算审核的对策 （一）强化工程量的自我审核。
3、建设项目竣工决算审计存在的问题 (一)违反定额规定，高套、错套定额或费率，多计工程费以某单位为例：新建一幢办公楼，审计人员发现工程装饰材料费用超概算。
4、工程结算审计中的常见问题 （一）施工单位报审结算存在的问题。
工程造价管理存在的问题及对策?
首先，工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重，其工作性质具有综合性、多学科性，集中体现了建筑行业的政策性、专门性和知识性，也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴求犹如滔滔江水连绵不绝。
施工单位编制的结算书不规范，存在多算现象，高套定额单价，高套取费标准，以提高工程造价，给工程造价控制带来严重的不利影响。解决对策。首先，要做好工程价款的结算工作。
下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程预算造价管理对策，以供参考。
以致未能在规定的期限内提出反索赔及提供相应的书面依据，造成反索赔失败，凸显现场管理缺位，合同管理不规范。
建筑工程预算造价管理对策?
1、建筑工程造价管理预算存在的问题 1 对建筑材料市场的起伏把握不好 随着社会的发展进步，我国社会主义市场经济发展迅速，建筑材料在这几年的价格变化起伏较大。
2、工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、对项目预算的审核流程、标准、结果则影响项目预算的功能发挥。 建筑项目预算管理对项目造价管理的重要性 项目预算编制与审核，是项目预算管理与造价管理的重要立足点。
4、（一）推行工程量清单招投标，加强工程招投标管理。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。
5、使得造价控制整体效率很低[2]。2加强建筑工程预算工程造价管理具体 *** (1)对工程预算实施优化管理最近几年，建筑行业当中逐渐对信息技术进行广泛运用，其可以对工程质量和安全进行提升。
加强工程造价管理的有效途径与措施?
（1）对工程变更实行有效控制 针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。
（三）提高工程造价管理人员职业素质 人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素，施工企业应充分利用这一特点，加强对工程造价管理人员的培训与教育，教授其先进的造价管理知识，做到与施工企业造价管理理念保持一致。
建立市场价格管理体系。我国现行的工程造价管理中实行的定额定价制度，即“量价合一”的计价 *** ，标底按定额编制，投标价高于或低于一定程度即为废标，其实是变相地管制了工程价格。
推进信息化建设：随着信息技术的发展，工程造价管理也需要跟上时代的步伐。通过建立工程造价信息平台，可以方便地获取各类价格信息、工程案例等，提高工作效率。
建设工程造价控制中存在的问题与对策?
主要难点是决策的科学性、合理性不够，投资估算的质量不高，可行性研究的深度不够，投资方案缺乏对比研究，难以选择更佳的投资方案，进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。解决对策。
土建工程造价中存在的问题 1对工程设计的重视程度不够 对于土建工程的造价，一般都是把重点归放到后期的建设阶段和工程决算阶段，对项目前期的设计阶段的造价重视程度较小甚至忽视，所以难免出现投资超限现象。
建筑施工工程预算管理中存在的问题 1预算编制制度不完善由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。
从上面的问题可以看出，目前* 投资项目造价管理工作不是从工程决策开始的全过程造价管理。目前的管理模式，不能对项目进行有效的全过程造价管理，达不到动态控制、事前及事中主动控制的目标。
而有少数的建设单位为了本地区的利益，为了挣取更多的国家资金，任意改变设计单位的文件。增加赔偿、征地数量，仅此项工程量翻两倍。提高材料单价，改变施工 *** ，不顾如何控制工程造价，一味着寻求单位的利益，提高了工程造价。
对于工程建设方来说，工程项目的成本控制及核算，应结合企业目标、项目要求等制定。
装修工程的造价管理?
1、前期的装修方案设计阶段是控制家装造价*有效的环节，也是家装预算*为重要的一个步骤。
2、装饰装修工程造价管理的现状由于我国实施开展工程造价管理模式相对较晚，虽然也颁布了一系列关了 T程造价管理的规定和义件，并限制了额度。
3、选择什么档次的材料，直接决定装修费用。这部分一般占总造价的40%-45%。装修工人工资装修工人工资也是一笔不小的开支，包括泥瓦工、木工、水电工等。人工费用一般占整个工程总造价的18%-25%。
4、工程造价估算精确度低下，很多施工单位为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。施工过程中原材料的浪费情况严重，施工人员操作不熟练，仓库管理不善等原因影响成本管理。
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