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工作服管理规定_公司工作服管理规定
厂服管理规定1 厂服管理目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。 工作时间着装及仪表要求 所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
员工试工期(试工期公司规定为：7个工作日)满后，可发放工作牌；试用期(以所签 劳动合同 的期限为准，一般为一个月)满后，可在3-7天日内可到人事行政部领取工作服；未发放工作装时需按公司规定的着装要求着装。
工服的折旧定为两年，两年后将不再计折旧。如员工因个人原因工作未满一年离职，按80%扣除服装折旧，（未满一年按一年计算）工作服归个人所有。
员工着装管理规定2 为体现公司形象，规范员工着装管理工作，特制定本规定。 所有员工上班期间一律穿着岗位规定的工作服。 员工上班应佩戴工作证(吊牌、胸卡)，胸卡应挂在左胸口上方，吊牌不准插在口袋中。
配备两套工作装的部门：（1）4月1日—9月30日统一着浅色工作服，着衬衣时，需按公司规定统一颜色着装。（2）10月1日—3月30日统一着深色工作服；配备一套工作装的部门，视具体情况而定。
夹具标准化是什么
根据《机床夹具设计手册》，夹具设计中的压板是标准件。 标准件是指结构、尺寸、画法、标记等各个鼎面已经完全标准化，并由专业厂生产的常用的零(部)件，如螺纹件、键、销、滚动轴承等等。
夹具从产生到现在，大约可以分为三个阶段：之一个阶段主要表现在夹具与人的结合上，这是夹具主要是作为人的单纯的辅助工具，是加工过程加速和趋于完善；第二阶段，夹具成为人与机床之间的桥梁，夹具的机能发生变化，它主要用于工件的定位和夹紧。
机床夹具的标准化，有利于夹具的商品化生产，有利于缩短生产准备周期，降低生产总成本。（2）精密化随着机械产品精度的日益提高，势必相应提高了对夹具的精度要求。
通用夹具。通用夹具是指已经标准化的，在一定范围内可用于加工不同工件的夹具。专用夹具。专用夹具是指专为某一工件的某道工序而专门设计的夹具。通用可调夹具和成组夹具。
（1）标准化 机床夹具的标准化与通用化是相互联系的两个方面。目前我国已有夹具零件及部件的国家标准：GB/T2148~T2259－91以及各类通用夹具、组合夹具标准等。
请问机械加工工装夹具设计的三要素是什么?
，基准因素，2，自由度因素，3，受力因素，4，成本因素，6，操作性和安全性因素，7， *** 简单，8维护方便。如此等等。
夹具设计的基本原则：设计焊接工装时必须考虑实用性、经济性、可靠性、艺术性等。在机械设计和制造过程中，普遍存在尺寸链问题。在把零件组装成机器的过程中，也就是将零件上有关的尺寸进行组合和积累。
夹紧力的大小 夹紧力的大小必须适当。过小，工件在加工过程中发生移动，破坏定位；过大，使工件和夹具产生夹紧变形，影响加工质量。3 . 夹紧力作用点 夹紧力的作用点应落在支承元件上，工件刚性好的部位上、靠近加工面。
第三，夹具的刚性与稳定性要好。尽量不采 用在加工过程中更换夹紧点的设计。加工过程中更换加紧点会破坏夹具或工件的定位精度。
主切削力FC垂直于基面，与切削速度方向一致，作用于工件切线方向是设计夹具的主要依据。
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