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装修公司管理制度* 免费(装修公司管理办法)

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本文目录一览:

浅谈室内装饰工程项目管理制度?

1、为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下:项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。

2、.施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

3、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。1遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。

装修公司管理制度范本

装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。

本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

为保证公司安全正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加公司的施工项目,不得随意进出现场。

装修公司业务部管理制度

1、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。着装、谈吐、仪表要得体大方。应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。

2、为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项,以及一些必要的总结。

3、为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

4、部门经理必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有三年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。普通员工的聘用,根据业务需要,由其主管部门负责人提出申请呈报标准,由人事部统筹安排,统一 *** 。试用及报道新员工应与公司签订试用合同。

装饰企业管理制度

1、为保证公司安全正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加公司的施工项目,不得随意进出现场。

2、装修公司管理规章制度1 文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

3、(十八)、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场 装饰公司设计部管理规定 (一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。(二)、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔垃圾。

4、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

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为保证公司安全正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加公司的施工项目,不得随意进出现场。

施工管理 装修公司应制定详细的施工计划和流程,确保施工过程中的安全、质量和进度。在施工现场,应实施严格的安全管理制度,采取必要的防护措施,确保工人的人身安全。

否则按“5S”管理标准有关条款处罚。附则本制度是劳动法、法律、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规有抵触的,以现行劳动法律、法规为准。本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。

装修公司管理规章制度1 文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

【装修公司规章制度】文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

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